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恒天集团副总裁王东兴到保定现场调研

浏览次数: 日期:2015年1月27日 09:32

    20141231日,恒天集团副总裁王东兴在恒天纤维集团顾问安庆章陪同下到保定现场实地调研。在调研结束后召集恒天纤维保定分公司及恒天天鹅班子成员、中层管理人员进行座谈。

  座谈中,王东兴副总裁对目前恒天天鹅资产重组过程中涉及的老主业如何“腾挪”,新主业如何进入以及企业后续发展等干部职工比较关心的问题进行了阐述,通过座谈交流理清思路、澄清认识、统一思想。

  王东兴指出,作为恒天集团单体企业中人数最多的企业之一,恒天集团领导及相关部门对恒天天鹅的改革改制和转型发展都十分关心和重视。2014年公司在面临粘胶生产线逐步有序关停以及人员分流、lyocell项目开车和市场开拓、资产重组等重大压力下,不仅如期完成了集团公司布置的各项任务,还保证了生产经营、安全生产总体平稳和生产成本大幅降低的目标。从客观形势看,2015年经济下行的风险依然巨大,市场风险、法律风险等几率增高,央企结构调整的任务紧迫性日益突出,节能减排的任务依然很重,改革改制的步伐仍需积极稳妥有序推进。  王东兴强调,面对上述复杂的客观形势,需要进一步明确公司今后的发展方向和工作任务,即一定要以lyocell纤维和相关新型纤维为重点,以粘胶长丝存量调整为基础,做强主业。资产重组不仅强化了主业,也为通过改革改制解决广大干部职工的积极性问题、福利待遇问题奠定了基础。要强化德能勤绩廉考核,坚持业绩导向原则。要改进提升管理方法,善待广大职工,多做沟通解释的工作,多做正面引导,而不是简单粗暴、回避矛盾。要提高依法治企的规范意识和行为水平,把自身利益建立在企业改革和发展的基础上,才能立于不败之地。要注重提升广大干部职工综合素质,开阔眼界,创新思维,杜绝固步自封和得过且过。要加强对市场,对政府和社会,对总部的沟通协调,才能获得对自身工作方方面面的支持和理解。重组转型、结构调整对企业解困和发展是一个重大机会。

  座谈会上恒天纤维集团顾问安庆章通过行业和企业现场调研后,客观分析了当前企业所处的行业形势,对搞好生产经营、强化基础管理、拓展市场营销、进一步降本增效、发挥职能部门的作用等方面提出了很好的意见和建议。

  恒天天鹅总经理、党委书记高殿才表示,恒天天鹅在恒天总部的大力支持下,未来发展得一定会更好,这是大家应该坚定的信念。2014年,粘胶长丝生产线部分关停等给大家思想上带来了一些困惑,广大干部职工关心企业未来,这是一件好事,东兴副总裁已经对企业未来发展给大家做了详细的阐述。天鹅未来发展的主业就是坚定不移地以lyocell纤维为主,这是公司转型升级的唯一出路。尽管目前我们付出了巨大的代价,但这条路我们走出来了,未来可能还会遇到各种困难,但我们一定会坚定地走下去。“天鹅”这块牌子不仅在国内,在国外也具有影响力,是几代“天鹅人”艰苦奋斗共同创造的,我们有责任把它传承下去。他希望大家认真查找工作上、思想上的不足,正确对待、认真反思,并在今后的工作中积极改进。他要求与会人员要把王东兴副总裁的讲话和这次会议精神传达贯彻到每位职工,把企业未来发展方向给职工讲清楚,结合问题认真讨论,进一步统一思想、振奋精神,形成合力,共同推动企业的转型发展。

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