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恒天纤维恒天天鹅召开领导干部大会

浏览次数: 日期:2013年12月31日 13:32

摘要:

 

       本报讯  12月30日,恒天纤维、恒天天鹅在接待室召开领导干部大会,宣布中国恒天集团调整恒天纤维、恒天天鹅领导班子决定。中国恒天集团总裁刘海涛、副总裁王东兴、新材料事业部高级副总经理丁明国出席了大会。

       中国恒天集团副总裁王东兴宣读了对恒天纤维、恒天天鹅领导班子的调整决定。

       王小虎同志在发言中感谢恒天集团领导的信任和公司广大干部职工在工作上的支持,虽然不在恒天天鹅任职了,依然支持和关心公司的发展,相信在新班子的领导下,一定能够不断把企业做大做强,再创企业辉煌。

       恒天天鹅新任总经理、临时党委书记高殿才首先感谢中国恒天集团领导的信任,他表示履新后肩上的担子更重了,一定尽职尽责做好各项工作,推动企业的快速发展。在公司班子调整阶段,他对在座的公司干部提出三点要求:一是解放思想、转变观念、振奋精神,切实改进工作作风。要认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,坚定不移落实中央“八项规定”要求,深刻反思和消除“四风”危害,振奋精神,转变观念,推动企业的改革发展。二是班子交接阶段,要认真做好前一阶段所安排的各项工作,保持工作的连续性和有效衔接。做好工作,应坚持八项原则并贯彻落实。即:牢固树立问题意识原则,提高发现问题、研究问题、解决问题的能力;解决问题原则,面对困难和问题时,勇往直前,不破不立,敢于担当;深入一线调查研究原则,要积极深入一线,掌握第一手材料,杜绝拍脑门作决策;工作无小事原则,既要重视结果,也要关注细节,细节决定成败;有错必纠原则,这是今后工作必须坚持的原则,成绩要进行褒奖,过错要承担责任;无功就是过原则,要践行业绩、规则、诚信的核心价值观,从根本上摒弃不思进取的想法,坚决杜绝不求有功但求无过的思想认识,自觉地充实自己,不断提高综合素质;一切工作以业绩论英雄原则,用数据说话、用数据衡量,进行量化反映工作业绩;坚持市场化原则,按照市场规律办事。三是谋划好2014年的各项工作。积极落实十八届三中全会全面深化改革和中国恒天集团党委扩大会精神,以及刘海涛总裁提出的“二次革命”的要求,按照市场的原则、改革的手段、创新的方法,做好全年工作。2014年要做好三项重点工作:一要抓好生产经营工作,特别是粘胶长丝的生产经营。二要做好转型升级的LYOCELL项目工作,克服困难开好车。三要做好公司的快速发展工作,包括并购重组和莫代尔项目等工作。最后他希望大家解放思想,转变观念,振奋精神,奋力拼搏,推动企业的快速发展。

   恒天纤维党委书记王长峰对此次人事调整表示理解和坚决拥护,无条件服从组织安排,在工作岗位上,认真履责,团结协作,把各项工作做好做扎实。他还希望广大党员干部认真贯彻落实近期两个公司党委和纪委下发的《关于加强2014年元旦春节期间廉洁自律和厉行节约工作的通知》要求,认真落实,做好表率。

   中国恒天集团总裁刘海涛做了重要讲话。他首先对此次保定现场两个公司班子人事调整的原因向大家做了说明和解释。一是落实十八届三中全会的精神、推进市场化原则的需要,也是中国恒天集团推动二次创业的需要。前不久中国恒天集团在战略、预算、审计、人力资源和信息建设五大功能建设方面进行了改革,在此基础上加大对所属企业的服务支撑,简政高效。目前人事聘任、中层干部选拔、分配机制改革正在进行。二是加快专业化管理推进。新型纤维作为中国恒天集团四大支柱产业之一,首先作为试点推进,做好纤维业务集约化、专业化管控工作。三是加快市场化运作,深化改革创新,对保定现场企业具有现实意义。此次人事调整,旨在强力推进恒天天鹅和恒天纤维各项工作的开展。恒天天鹅目前正处于转型发展期,加快技术创造、新项目建设是关键。恒天纤维对实现恒天集团在纤维业务集约化推进、打造平台和依托平台进行战略规划定位方面具有十分重要的作用。因此推动保定现场企业机构和用人机制改革,对加快强力推进各项工作具有重要的现实意义。

   刘海涛总裁表示,新的一年机遇与压力并存。行业调整、新的改革政策使得我们在面临市场压力的同时,也蕴藏着改革转型创新的机遇,为企业二次革命带来活力和机会。我们要以改革创新的姿态迎接2014年。面对新形势新课题,要把握好以下六点。第一,解放思想。打破惯性思维,同心同德,凝聚共识,按新的市场规则思考问题,开展工作,与社会和市场同步,与时俱进。第二,按市场化原则定位。用人机制和分配机制等要按市场化原则进行改革,通过机构、机制转型,不断深化改革创新,激发企业活力。第三,勇于创新,特别是机制创新,强力推进改革。改革本身就是创新。围绕创新发现问题和解决问题,不断超越自己,这是企业未来是否具有战斗力的重要保障。第四,珍惜这次机会,抓好这次转型。要做好LYOCELL和莫代尔两个重大项目,生产适应市场需求的产品,保持发展势头。第五,集约化管理提升是做好一切管理的基础。如何提升需要大家认真思考,达成共识。第六,安全无小事,责任重于泰山。没有安全做基础,改革也就无从谈起。安全工作是做好各项工作的基础。最后刘海涛勉励大家在新的领导班子带领下,认真贯彻落实此次会议精神,同心同德,共同推动企业的快速发展。

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