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公司召开第九届五次职工代表大会

浏览次数: 日期:2012年1月20日 09:32

摘要:

1月16,公司在接待室召开第九届五次职工代表大会,恒天集团副总裁、公司董事长、党委书记王东兴和公司领导高殿才、王小虎、于志强、王三元、王长峰、张志宏、路喜英、陈同乐、凌保航、周腊权及职工代表近200人参加了会议。

总经理高殿才作了《同心同德迎难上、创新增效谱新篇,为全面促进公司又好又快发展而努力奋斗》的工作报告。报告分为两部分:一是2011年以来的主要工作回顾;二是2012年工作安排(报告摘要见二版)。总会计师陈同乐作了《2011年财务决算和2012年财务预算的报告》。

职工代表对总经理工作报告、财务工作报告和《2012年工资调整方案》进行了讨论,并认真行使民主权力,审议通过了总经理工作报告和财务工作报告的决议;审议通过了《2012年工资调整方案》。

恒天集团副总裁、公司董事长、党委书记王东兴作了重要讲话。他指出,高殿才同志代表公司所作的工作报告既充分肯定了公司所取得的阶段性成绩,也指出转型发展的关键时期自身存在的薄弱环节和问题,对2012年的各项工作任务提出了具体的措施和要求。尽管与去年相比公司取得了一定成绩,但离广大职工的期望和要求还有很大差距。这就要求我们一要千方百计提升公司的盈利能力和资产规模,不断提高广大职工的收入和生活质量;二要继承和发扬公司的优良传统,把企业做大做强。当前,在公司转型发展的关键时期,公司广大职工的精神风貌是好的,而公司的管理队伍却暴露出固步自封、自以为是、缺乏创新意识、个别人工作消极懈怠等问题,这就需要每名干部进行认真反思,反思如何提高自身素质、如何提高创新能力、如何焕发精神风貌、如何理解和贯彻公司意图。只有从思想上认识到了,才能更好的贯彻落实公司的各项工作部署。因此,我们要进一步提高自身素质,转变干部工作作风,加强领导班子、干部队伍和执行力建设。

他强调,公司重组彻底解决了项目建设和逾期贷款问题,解决了公司的生存风险,为项目建设和公司发展打开了空间。我们虽然取得了一些成绩,也面临着主营业务盈利能力不强,两项资金占用高,现金流是负数,资产结构和利润构成不合理,一次性收益、投资收益占有比例大等问题。在战略定位十分清晰,实施路径十分明确的背景下,需要广大干部职工面对内外部各种各样的困难,统一思想,奋力拼搏,按照公司的安排部署,千方百计地克服困难,想方设法攻克难关。尤其是各级领导干部在工作中不能存在畏难情绪和消极懈怠,在公司发展的关键时期,各级干部要肩负责任,勇于创新,带领广大职工奋力拼搏。只要广大干部职工心往一处想,劲往一处使就能实现我们的战略目标,使公司早日走上健康发展的道路,早日实现收入待遇稳步快速提升的目标。

他指出,职工代表的意见和建议公司都非常重视,要在总经理办公会上讨论和研究。工会有权利有义务有责任对这些问题的落实情况进行督导。公司将通过完善制度、健全机制来保证职工建议的落实和解决在企业发展中暴露出的一些问题,不断提高管理团队的素质,提高干部职工的凝聚力和战斗力,努力实现公司的战略目标。最后他代表恒天集团、恒天纤维集团给全体干部职工及家属拜年,祝大家春节愉快、合家欢乐、生活幸福。 

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